Fünf Expertentipps
Tipp 4: Integrieren Sie Risiko-Management und Projektabläufe
Ihr projektindividueller Risikoprozess läuft dann am wirkungsvollsten ab, wenn er mit anderen - einmalig oder regelmäßig anstehenden - Projekttätigkeiten in Einklang gebracht wird. Verknüpfen Sie daher die Tätigkeiten im Risiko-Management mit Ihren Projektabläufen.
- Nehmen Sie beispielsweise im Rahmen der Anforderungsanalyse eine Risikoidentifikation vor.
- Verknüpfen Sie regelmäßige Meetings mit der fortwährenden Überwachung von Risiken.
- Nehmen Sie ein Kapitel zur Risikobetrachtung in Ihre Spezifikationsdokumente auf.
Solche Verknüpfungen halten das Risiko-Management en passant am Leben und schärfen das gemeinsame Risikobewusstsein.
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